TALLERES DE ACTUALIZACION EMPRESARIAL – MAYO 2020

"El éxito de una empresa es simplemente el reflejo de la actitud, grado de motivación y compromiso de las personas que la forman"



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Modalidad de cursada Virtual

En la actualidad cada vez más organizaciones entienden que su Capital Humano es uno de los factores más importantes a la hora de diferenciarse de sus competidores. Así, capacitar al personal es una tarea que deberá tener en cuenta cualquier Directivo, es una inversión que deberá realizar si quiere conseguir empleados más competentes y, por ende, mejores resultados y mayores beneficios económicos.

Por todo lo expuesto se hace necesario que en las organizaciones actuales se desarrollen herramientas, políticas y estrategias de gestión del Capital Humano que tengan por objeto formar personal altamente calificado y comprometido con la visión y los valores de estas.

Objetivos de los Talleres:

·  Desarrollar un espacio de intercambio de conocimiento y experiencias para actualizar, inspirar y potenciar la gestión de los Líderes de las empresas participantes.

·  Capacitar a todos aquellos Líderes, Directivos o Profesionales en temáticas que son fundamentales para desarrollar e implementar nuevos proyectos e ideas de negocios.

·  Desarrollar habilidades para operar como líder interno en el ámbito de la generación y desarrollo del talento humano en las organizaciones.

Destinatarios:

Empresarios, Directivos de Empresas de Familia, Emprendedores, Gerentes y Líderes de Organizaciones, Jefes de Recursos Humanos, Supervisores, egresados de carreras afines, y otros profesionales que se encuentren desempeñando cargos ejecutivos o de consultoría en el Área de Administración, Producción o Recursos Humanos, en empresas e instituciones públicas o privadas, que deseen ampliar su horizonte laboral

Contenidos de los Talleres:

Taller de Test y Pruebas psicotécnicas: En busca del Candidato Ideal, la importancia de las pruebas y test psicotécnicos. Preparación. Clasificación: Test psicométricos y test proyectivos. Técnicas psicométricas. Técnicas proyectivas. Ventajas y desventajas de cada técnica. Administración de las pruebas. Evaluación de las pruebas. Interpretación de los resultados. Redacción de informe final. Docente:  Paula Zadro: Licenciada en Psicología, recibida año 2008 de la UCALP. Experiencia laboral en Psicología clínica y Psicología laboral. Psicoterapias individuales, capacitaciones empresariales, administración de evaluaciones Psicométricas. Especialista en evaluaciones neurocognitivas. Actualmente desempeñando parte de su función en psicología laboral junto a CLIP Gestión Creativa del Talento y titular de Grupo Calma Centro Terapéutico. https://www.linkedin.com/in/paula-zadro-0a745418a. Día de inicio del dictado: Martes 19 de Mayo

Taller de Liderazgo Práctico (Habilidades de mando y Delegación efectiva): El papel del Mando Medio en la Empresa. Las funciones del mando. Ejercicio de la Autoridad. Planificación del trabajo. Alineación con objetivos de la Empresa. La delegación: alcances y operatividad. Tipos de delegación. Delegación adecuada: optimizando los tiempos propios y del equipo en general. Responsabilidades y operaciones rutinarias. Bases para un control efectivo. Autonomía y responsabilidad. Delimitar y definir las funciones del personal a cargo (claridad en las metas y objetivos).Docente: Carlos Aguilar, Contador Público (UCEL).  Posgrado en Recursos Humanos (UNR). Profesor Universitario en la Licenciatura de RR.HH. (UTN – UCES). Coordinador y Fundador de la Comisión de RR.HH. de distintas Cámaras Empresarias de la Región. Presidente de la Fundación Recursos Humanos en Red. https://ar.linkedin.com/in/carlos-aguilar-5b820b27. Día de inicio del dictado: Jueves 21 de Mayo

Taller de Liderazgo, Comunicación y Relaciones Interpersonales: Comprender la importancia de ser claro cuando damos indicaciones. Los beneficios de una comunicación efectiva. Tipos de comunicación. La comunicación como clave del trabajo en equipo. Lograr cooperación versus mera sumisión. Comunicación formal e informal. Ruidos en la comunicación. Generando conversaciones efectivas. Escucha activa. Las palabras y sus sentidos. Niveles de escucha. Saber preguntar. La indagación. Tipos de preguntas. La empatía. La danza de la comunicación.Disertante: Verónica Monzón, Lic. Comunicación Social (UNR) Diplomatura en Comunicación Digital (Diario La Capital). Profesora en Curso Universitario dirigido a Organizaciones de la Sociedad Civil (UNR). Responsable de Comunicación y Relaciones Institucionales en Federación de Fundaciones Argentinas - FEDEFA. Asesora y Capacitadora de Empresas e Instituciones sin fines de lucro en Comunicación Estratégica y Desarrollo de Imagen. Community Manager de Empresas y ONG. https://ar.linkedin.com/in/veronica-monzon-202a98a/es. Día de inicio del dictado: Jueves 28 de Mayo

Taller de Negociación y resolución de conflictos: Concepto de Negociación. ¿Por qué es importante negociar? Estilos de negociación. Cómo planificar una negociación. Etapas de la negociación. ¿Por qué se originan los conflictos? Escalada de los conflictos. Procedimientos para manejar y resolver conflictos. Acercar posiciones. Resolución de casos prácticos.Docente: Diego Contreras, Contador Público (UNR). MBA con mención en RRHH (UNR).  Profesor de Contabilidad y Administración en distintos colegios secundarios. Especialista en Negociación y Resolución de Conflictos. Ex Coordinador Nacional de Fiscalización de OSPAT. https://ar.linkedin.com/in/diegoacontreras/es. Día de inicio del dictado: Jueves 28 de Mayo


Informes: info@fundacionrrhhenred.com.ar



Archivo Adjunto

Gacetilla completa Talleres May20.pdf



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